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2019-10-19 17:01 贵州-贵阳
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我国医院成本核算管理工作的开展尚处于一个初级摸索阶段,医院管理者对成本核算的认知也存在一定的片面性,比如将成本核算工作全权纳入财务工作体系中,忽视了与其他科室的衔接;过度强调财务成本支出的节约,导致医疗服务硬件配套设施短缺,服务水平下降等。如何在节约成本的同时,又要保障医院医疗服务水平和经济收入不下滑,这才是实施成本核算管理的真正意义。目前我国大部分医院已经在逐步开展成本核算工作,但也只是停留在基层科室的成本核算方面,如门诊科室成本核算、住院部单日成本核算等。对医疗服务和临床病种成本的核算,由于受到各方面条件因素的限制和影响,很多医院并未开展。
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我国医院成本核算管理工作的开展尚处于一个初级摸索阶段,医院管理者对成本核算的认知也存在一定的片面性,比如将成本核算工作全权纳入财务工作体系中,忽视了与其他科室的衔接;过度强调财务成本支出的节约,导致医疗服务硬件配套设施短缺,服务水平下降等。如何在节约成本的同时,又要保障医院医疗服务水平和经济收入不下滑,这才是实施成本核算管理的真正意义。目前我国大部分医院已经在逐步开展成本核算工作,但也只是停留在基层科室的成本核算方面,如门诊科室成本核算、住院部单日成本核算等。对医疗服务和临床病种成本的核算,由于受到各方面条件因素的限制和影响,很多医院并未开展。

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